Ketika Laundry Zhaofeng memilih peralatan, Tuan Ouyang memiliki pertimbangannya sendiri. “Pertama-tama, kami telah menggunakanmesin pencuci terowongan CLMSebelumnya, kami semua memuji kualitasnya yang baik. Akibatnya, kami berpikir kerja sama antara produk dari produsen peralatan yang sama jelas merupakan yang terbaik. Kedua, layanan perawatan yang disediakan CLM sangat nyaman. Meskipun belum ada kerusakan sejauh ini, kita tetap harus mempertimbangkannya terlebih dahulu. Terakhir, jika ada masalah kecil dengan peralatan pasca-penyelesaian, bahkan jika produksi dihentikan selama lebih dari sepuluh menit, dampaknya pada pabrik juga sangat besar. Penyimpanan berkecepatan tinggi CLMtali setrikaHal ini sangat efektif dalam menghindari masalah tersebut. Bahkan jika bagian belakang perlu disesuaikan, hal itu tidak menunda pengerjaan linen bagian depan. Karyawan tidak perlu berhenti bekerja, dan tugas menyetrika tidak tertunda.”
Bagi perusahaan, pilihan yang salah dapat mendatangkan masalah. Pilihan yang tepat dapat membuat perusahaan bertahan dan berkembang dengan sukses. Rupanya, Zhaofeng Laundry telah membuat pilihan yang tepat.
Pengelolaan perusahaan tidak boleh dinilai hanya dari satu sudut pandang saja. Menganalisis dan mengamati dari berbagai sudut pandang dapat menghasilkan kesimpulan yang paling tepat dan pengambilan keputusan yang paling sesuai.
Berikan keuntungan kepada pelanggan.
Pak Ouyang berkata, “Kami bertekad untuk membangun pabrik cucian dengan pembakaran langsung untuk mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan. Namun, kami memberikan keuntungan dari penghematan ini kepada pelanggan, bukan menyimpannya. Awalnya kami ingin menurunkan harga cucian setelah membeli mesin cuci dengan pembakaran langsung.peralatanNamun, seperti yang kita ketahui, harga energi di Tiongkok telah meningkat pesat sebelum pandemi berakhir. Oleh karena itu, meskipun kami tidak menurunkan harga, kami juga tidak menaikkan harga di tengah kenaikan harga energi. Kami memilih untuk memberikan keuntungan kepada pelanggan dengan cara ini.”
Bapak Ouyang percaya bahwa memberikan sebagian keuntungan kepada pelanggan tidak hanya dapat mempertahankan kerja sama jangka panjang tetapi juga melindungi diri mereka sendiri dengan baik. Karena tidak semua tempat pencucian dapat mencapai biaya serendah itu, jika biayanya terlalu tinggi, maka tidak akan menguntungkan sama sekali, sehingga secara efektif menghindari masuknya beberapa "perusak". Zhaofeng Laundry saat ini memiliki radius layanan 130 kilometer dengan volume pencucian harian 7.000 set. Kapasitas produksi tertinggi adalah 27.000 set selama Festival Musim Semi, melayani lebih dari 400 pelanggan hotel di Kota Guangyuan, Provinsi Sichuan, Tiongkok.
Efisiensi Tinggi dan Penghematan Energi pada Peralatan Laundry CLM
Alasan mengapa strategi pemasaran penghalang (barrier marketing) yang ia terapkan bisa sangat sukses tidak terlepas dari efisiensi tinggi dan penghematan energi peralatan laundry. Bapak Ouyang mengatakan bahwa mereka telah mengujinya.CLMMesin setrika uap langsung ini mampu menyetrika 800 lembar kain dalam satu jam, dan konsumsi gas alamnya adalah 22 meter kubik, setara dengan 275 kg uap. Konsumsi uap rata-rata mesin setrika kecepatan tinggi biasa adalah 700 kg/jam. Dengan biaya 300 yuan/ton uap, selisih biaya untuk bekerja 10 jam sehari adalah 1275 yuan. Itu berarti selisih 465.000 yuan dalam satu tahun. Selama satu dekade, jika harga uap terus naik, selisihnya akan lebih besar lagi.
Waktu posting: 21 Februari 2025