Dalam beberapa tahun terakhir, industri binatu linen global telah mengalami tahap perkembangan pesat dan integrasi pasar. Dalam proses ini, merger dan akuisisi (M&A) telah menjadi sarana penting bagi perusahaan untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan daya saing. Artikel ini akan menganalisis proses pengembangan dan cara operasi bisnis PureStar Group, membahas perlunya perusahaan binatu linen untuk melakukan merger dan akuisisi, dan mengajukan pekerjaan persiapan dan saran tindakan yang sesuai, untuk membantu perusahaan binatu secara rasional melihat tren perkembangan industri di masa mendatang.
Analisis Situasi Terkini Industri Pencucian Linen di Tiongkok
Menurut Statista, sebuah lembaga data yang berwenang, pendapatan keseluruhan pasar binatu di Tiongkok diperkirakan akan melonjak hingga $20,64 miliar, di mana segmen perawatan tekstil akan memperoleh bagian yang besar sebesar $13,24 miliar. Namun, di balik permukaan, industri ini sedang dalam masalah besar.
❑ Pola Perusahaan
Meskipun ukuran pasarnya sangat besar, perusahaan-perusahaan menunjukkan pola "kecil, tersebar, dan kacau". Banyak perusahaan kecil dan mikro yang tersebar, umumnya berskala terbatas, dan pembangunan mereknya tertinggal. Mereka hanya dapat mengandalkan belanja berbiaya rendah dalam persaingan yang ketat dan tidak mampu memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin personal dan canggih.
Misalnya, di beberapa pabrik binatu kecil di kota-kota, peralatannya sudah usang, prosesnya terbelakang, dan hanya dapat menyediakan layanan pembersihan linen dasar. Mereka tidak berdaya menghadapi perawatan khusus untuk produk tempat tidur kelas atas, pembersihan noda halus, dan tugas-tugas lainnya.
❑ Homogenisasi Layanan
Sebagian besar perusahaan memiliki model bisnis tunggal dan tidak memiliki nilai jual yang unik, sehingga sulit membentuk merek premium.
Pada saat yang sama, ada banyak faktor lain yang secara signifikan menekan margin keuntungan perusahaan dan membatasi vitalitas industri.
● Biaya bahan baku terus meningkat, seperti halnya harga deterjen berkualitas tinggi yang naik dari tahun ke tahun.
● Biaya tenaga kerja meningkat karena kekurangan tenaga kerja.
● Undang-undang dan peraturan perlindungan lingkungan menjadi lebih ketat sehingga biaya kepatuhan meningkat.
Kebangkitan PureStar: Kisah Legendaris M&A dan Integrasi
Di benua Amerika Utara, PureStar memimpin jalan bagi industri.
❑ Garis Waktu
Pada tahun 1990-an, PureStar memulai perjalanan merger dan akuisisi dengan visi berwawasan ke depan, mengintegrasikan perusahaan manajemen binatu dan linen regional yang tersebar di seluruh wilayah satu per satu, dan pada awalnya membangun fondasi yang kokoh.
Pada tahun 2015, raksasa modal ventura BC Partners melakukan intervensi besar-besaran dan menyatukan kekuatan operasi independen yang tersebar ke dalam merek PureStar, dan kesadaran merek pun mulai muncul.
Pada tahun 2017, dana ekuitas swasta Littlejohn & Co mengambil alih, membantu PureStar memperdalam pasar, terus menyerap sumber daya berkualitas tinggi, dan membuka jalan menuju ekspansi global.
Saat ini telah menjadi layanan binatu dan linen terkemuka di dunia, menyediakan layanan terbaik satu atap untukhotel, institusi medis, katering dan industri lainnya, dan nilai mereknya tidak terukur.
Kesimpulan
Keberhasilan PureStar bukanlah suatu kebetulan, ia menyatakan kepada dunia melalui praktik pribadinya: integrasi merger dan akuisisi adalah "kata sandi" lepas landas perusahaan. Melalui tata letak merger dan akuisisi strategis yang cermat, perusahaan tidak hanya dapat memperluas wilayah dengan cepat, meningkatkan kekuatan wacana pasar, tetapi juga mewujudkan alokasi sumber daya yang optimal, dan mencapai hasil yang sangat baik yaitu 1 + 1 > 2.
Dalam mengikutiArtikel, kami akan menganalisis secara mendalam arti penting utama merger dan akuisisi bagi perusahaan binatu di Tiongkok dan negara lain di dunia, jadi nantikanlah.
Waktu posting: 07-Feb-2025